4月16日，以“智汇未来，AI重塑新秩序”为主题的超级汇川广告平台年度代理商大会在成都举办。大会探讨AI发展浪潮下，数字营销从模式到生态的全面重塑，大会首发AI投放平台“智汇星”以及全面升级后的AI素材平台“轻洲”，本次特设“行业发展分会场”，系统性提出了新产品、新技术下“AI 投手”的能力标准与渠道发展的融合路径。超级汇川AI投放产品负责人蓝希、轻洲AI负责人江运柱，行业发展营销顾问负责人韩伟、KA渠道业务负责人徐靖、区域渠道业务负责人范庆超共同出席。

一、发布“智汇星”，升级“轻洲”——两大AI产品重塑投放新秩序

AI技术正在影响数字营销的每一个环节，UC超级汇川以“智汇星”与“轻洲”两大产品为支点，撬动广告全链路的智能化升级。面对UC广告行业长期存在的人力瓶颈、重复劳动繁多以及经验传承困难三大问题，大模型具备的理解、推理与决策能力，恰好能完美应对这些痛点。

蓝希认为，“对于广告行业而言，AI是一种全新的生产力。它能以远超人类的效率和精度处理信息、做出决策。当这种新生产力介入后，人与 AI 的协作关系必将重构，这就是我们所说的‘新秩序’。”

大会首发的AI投放平台“智汇星”目前已具备五大能力，能够实现UC广告优化的全链路覆盖：

• 极速操盘手：自然语言下达指令，秒级完成操盘；

• 实时盯盘官：7*24小时监控盘面变化，主动预警异常/洞察机会点；

• 全能数据分析师：多维度数据/灵活自定义维度数据，极速洞察与查询；

• 诊断优化专家：基于优化师经验沉淀与AI经验定位效果问题，输出优化方案；

• 超级汇川广告投放汇报官：自动生成日报、周报、个性化AI交互的复盘总结。

这套知识体系具备可复制、可积累、可理解的能力，蓝希表示，“客户的信息可以集中沉淀，不再依赖个人记忆，人员交接不再断层。新人接手后打开知识库，客户全貌一目了然。智汇星不是一个完成态的产品，而是一个成长中的超级助理。它会越用越聪明，越用越懂你，越用越有价值。”大会透露，智汇星共创计划将于近期发布，邀请有能力、有经验、勇于尝鲜的代理商参与公测。

另一项关键产品“轻洲”正以全链路AI智能化的方式重塑UC广告营销素材的生产逻辑。它覆盖文本、图像、语音及视频的全场景创作，一站式解决传统素材生产过程中的产能、效率、质量、成本及版权等一系列痛点问题。

依托全球领先的多模态大模型底座，深度融合了UC超级汇川多年沉淀的专家能力与垂直场景经验，轻洲AI已服务近千家广告客户，覆盖数百个营销主题。在规模化量产的情况下，素材采纳率依然高达83.2%。目前已累计沉淀了700余套品牌规范库、2万多套创意模板、近千万成品素材。

在贴合UC广告客户深层需求方面，轻洲同样表现卓越。江运柱指出：“在游戏、网服等高度垂直的行业里，通用模型往往难以满足高标准的质量要求，而轻洲的优势，在于沉淀了大量细分行业的专家经验与不同场景的Skills。”通过持续的模型训练与产品迭代，轻洲实现了高质量素材的AI全自动化生产，让专业不再稀缺，让高标准成为常态。

江运柱强调，轻洲的核心愿景是让素材从业者从重复性的低价值劳动中彻底解放，让人类回归到对用户需求的敏锐洞察、对客户的深度理解以及对运营数据的科学分析上，这不仅是技术的突破，更是生产关系的重塑。

二、定义“AI投手”人才标准——营销能力全面升级

产品工具的迭代价值，最终需要在真实的投放战役中得以验证与释放。韩伟发表主题演讲《AI重构，投放新增长》，基于过去一年189场实战经验，揭示了从单点提效迈向系统化效能跃迁的关键路径。

AI时代，市场竞争不再是“大鱼吃小鱼”，而是“快鱼吃慢鱼”。 韩伟提出，“未来一年，营销顾问的核心方向是“围绕AI投手，与代理商共建能力生态 。”他判断，未来投手与设计师的融合（二岗合一）是发展趋势，“人机协作”工作流程将成为新常态，未来的效率瓶颈不在于素材数量，而在于如何用精准的自然语言指令调动算力、如何将行业洞察转化为可复用的模板。为此，新时代投手必须具备的三项核心能力：

• 全域素材生产能力：作为最理解UC广告主和UC行业的投手，需要掌握素材生产，利用 AI 或传统工具实现“投放-素材”自闭环；

• 与AI深度协同的能力：通过自然语言描述生产Skill，将Skill变成自己的方法和知识库，形成个人智能体乃至群智能体；

• 指挥AI执行的能力：让AI承担代码生成、数据监控等重复工作，人类回归策略决策。

为推动这一转型落地，考核体系上未来不仅看消耗规模，而是向多元化考核体系升级；未来也将启动AI实战训练营+AI案例大赛AI投手认证体系，以系统化赋能，与代理商共赴新增长。

三、从流量分销到价值共创——新质供给驱动服务跃迁

产品的智能化与人才的升级，最终需要依托健康的渠道生态落地。徐靖与范庆超共同揭示了渠道战略的演进路径——以“新质供给”为牵引，共同构建AI时代渠道服务的竞争优势。

徐靖指出，在新质供给变革迫切性的当下，发展新质生产力需要三重突破：

• 解放生产关系：强化关键服务过程价值，适度淡化结果考核，鼓励代理工作从数量到质量转变；

• 提升生产效率：鼓励代理与AI建立伙伴关系，使用智汇星与轻洲提升生产效率，降低重复劳动，将更多的精力投入到高价值的创意和创新服务中；

• 激励代理做增量价值：基于“长期主义”重构价值导向，鼓励代理对细分行业进行深耕，在开拓新赛道上贡献新能力。

范庆超则用“进化、融合、破局”六个字概括了区域业务的未来图景。过去一年，通过“强化合规管理体系、夯实健康经营根基、创新星级制度”三大举措，区域渠道已实现从“规模驱动”向“专业效能”的转型，客户满意度显著提高，去年首创的“星级管理制度”，成功培育出首家五星级代理商。展望2026年，区域业务秉持开放态度，全面融入KA体系，分别为：

• 进化层面：AI工具正将区域团队从账户监控、报表制作等重复劳动中解放出来，推动人力向高价值的客户拓展与服务环节聚焦；

• 融合层面：向KA渠道体系对齐，推进“商务代理+服务代理”新模式，实现客户开拓与专业服务分工，同时引入差异化激励政策，保障公平性；

• 破局层面：同时借助AI工具提效，将KA成熟方法论复制在区域多个增量赛道，与客户形成价值共创关系。

“唯有思维进化、组织融合与能力突破，方能在变局中构建新的增长曲线。”范庆超强调，未来的渠道不再是简单的流量分销商，而是与客户深度绑定的价值共创伙伴。

本次行业发展分会场，从“智汇星”与“轻洲”的产品能力，到“AI 投手”的人才标准定义，再到以新质生产力为基础的渠道方向，系统勾勒出一条AI能力向服务流程深度嵌入、向组织能力持续沉淀的清晰路径。

未来，超级汇川希望与代理商伙伴们共同将AI深度嵌入工作流程，在快速变化的市场中寻求确定性的增长机会。现在联系【巨宣网络】进行UC广告开户，为您提供一站式开户服务，联系电话：400-960-2809。